Nieuws

Pagina 1 van 3  >  >>

jun 20, 2010
DBR nam deel aan de ASTD in Chicago. Een key-note speaker was Daniel Pink, die zijn laatste boek Drive presenteerde. De drie elementen van ware motivatie zoals hij die benoemt, zijn: autonomy, mastery, and purpose.
mei 14, 2010

Spiral Dynamics heeft van alles met voetbal te maken!

mei 10, 2010

DBR organiseert in juni en september kennismakingsworskhops Business NLP - Sturen met Emotionele Intelligentie, in Groningen, Amsterdam, Zwolle en Rotterdam.

Training

Leren en beter presteren zijn twee kanten van dezelfde medaille bij training. DBR koppelt leren aan de praktijk en maakt ruimte voor reflectie en inzicht. Begeleiding van in-company leren is altijd maatwerk. Dat betekent: werken vanuit de gewenste resultaten, samen verantwoordelijk, slim inzetten van de meest passende werkvormen.
Leren en presteren met plezier, is een van onze motto's. Plezier en voldoening bevorderen leren, evenals relevantie voor de werkpraktijk en resultaatgerichtheid.  

Naast in-company maatwerktraining, verzorgt DBR ook trainingen en opleidingen via open inschrijvingen. Naast de DBR Business-NLP opleidingen, verzorgt DBR

  • de training Persoonlijke Effectiviteit in het Sturen van Verandering voor de Baak (vier modules, 20 dagdelen) 
  • de training Verandermanagement met Spiral Dynamics (twee maal een dag) voor de Baak
  • voor NCOI de MBA modules Organisatie en Management, Management en Organisatiegedrag en Cultuur en Persoonlijk Leiderschap 
  • voor Controllersinstituut verzorgt DBR trainingen op het gebied van verandermanagement.

Talentontwikkeling
De Boer & Ritsema van Eck verzorgt voor verschillende organisaties programma’s van talentwontwikkeling, om potentials te ondersteunen – en daarmee te boeien en verbinden aan de organisatie. Trajecten voor potentials zijn veel meer dan competentieontwikkeling; het gaat om een specifieke groep die door een organisatie voorbereid wordt op een positie of loopbaan in de organisatie. De ondersteunende omgeving om te kunnen leren en ontwikkelen is daarbij van groot belang.
Maatwerk voor Talentontwikkeling kan uit diverse werkvormen bestaan. Niet alleen training, maar door bepaling van kritieke leermomenten die de deelnemers opdoen in uitdagende projecten of opdrachten, door leren van een ondersteunende leidinggevende of coach binnen het bedrijf, onderzoeksopdrachten, een externe coach, en dergelijke. Trainingen ondersteunen het leerproces en bieden nieuwe inzichten en tijd voor reflectie.

Wat Doe Jij op de Hub? High concept high touch  is een nieuw voorbeeld. Toegespitst op nieuwe competenties die het verschil maken, resultaatgericht, energiek, creatief. Klik hier voor de brochure.