Nieuws
Laatst liep ik op het metrostation Hoogvliet. Een man, een buitenlandse man, is het perron aan het schoonmaken. Nadat hij het vuil uit en vooral naast de vuilnisbakken had opgeruimd haalt hij een doekje uit zijn emmer en gaat de vuilnisbak aan de buitenkant grondig poetsen. Met een plamuurmes haalt hij de kauwgom allemaal van de bak af. En poetst daarna de hele bak nogmaals goed schoon.
Op 1 juni organiseerde de Baak Driebergen i.s.m. De Boer & Ritsema van Eck DBR, een workshop Spiral Dynamics in de Praktijk. Meer dan 60 mensen namen deel.
Teamwiel
Het model succesfactoren voor teamwerk, is van Martijn Vroemen uit zijn boek Team op Vleugels (2009, Kluwer). Het boek is praktisch, breed, goed geïnformeerd en ook nog prettig leesbaar Vroemen concludeert dat er geen (geheim) recept bestaat voor succesvolle teams. Wel zijn er een aantal kenmerken van effectieve teams, zoals in het Teamwiel worden aangegeven.
Het model is een basismodel. Een team kan meer kenmerken en spaken formuleren. Er bestaan veel verschillende teams, met ieder hun eigen kenmerken. Een virtueel team dat samenwerkt aan een boek vraagt om andere ‘open communicatie’ dan een MT dat een belangrijke verandering in de organisatie voorbereidt. Teams kunnen hun eigen waarden toevoegen aan het teamwiel.
De kenmerken van het teamwiel horen met elkaar in een zeker evenwicht te zijn. Teams beginnen bij motiverende doelen en gaan dan doorwerken aan gedeelde verantwoordelijkheid en open communicatie. Teamontwikkeling loopt overigens niet zo keurig in deze volgorde.
Belangrijke opmerking bij het Teamwiel is: wees realistisch met uw verwachtingen. Wilt u het perfecte team voor Olymische prestaties, of voldoet een goed team met mensen die gemotiveerd en resultaatgericht samenwerken?