Nieuws
Laatst liep ik op het metrostation Hoogvliet. Een man, een buitenlandse man, is het perron aan het schoonmaken. Nadat hij het vuil uit en vooral naast de vuilnisbakken had opgeruimd haalt hij een doekje uit zijn emmer en gaat de vuilnisbak aan de buitenkant grondig poetsen. Met een plamuurmes haalt hij de kauwgom allemaal van de bak af. En poetst daarna de hele bak nogmaals goed schoon.
Op 1 juni organiseerde de Baak Driebergen i.s.m. De Boer & Ritsema van Eck DBR, een workshop Spiral Dynamics in de Praktijk. Meer dan 60 mensen namen deel.
Teamontwikkeling
De Boer & Ritsema van Eck wordt vaak door opdrachtgevers ingezet om te helpen de effectiviteit van teams te verbeteren. Teamontwikkeling betekent maatwerk om een team op een hoger plan te brengen. DBR helpt teams bij hun reflectie en beweging. Dat werkt: een procesbegeleider kan beter thema's begrijpen en doorzien, verstoorde verhoudingen hanteerbaar maken, en leerzame teamoefeningen aanreiken. Zo zorgen wij dat het team beter toegerust aan het werk gaat. Onze teambegeleiders werken met diverse teams, van operationele teams tot directieteams. Als persoon brengen onze trainers energie en deskundigheid in en werken zij aan een sfeer waarin plaats is voor vertrouwen, humor, diepgang en resultaten.

Vanuit diverse vragen begeleiden wij teams. Deze vragen kunnen bij voorbeeld gaan over:
- verbeteren van teamprestaties
- onderlinge samenwerking verbeteren, teambuilding
- als team de toebedeelde rol pakken, helderheid aan klanten en andere afdelingen geven, imago en identiteit
- strategie en plan maken voor het team
- teamleiderschap verstevigen
- service levels van het team bespreken en in de praktijk brengen
- teamvaardigheden verbeteren zoals vergaderen, innoveren, BOBA (beelvorming, oordeelsvorming, besluitvorming, actie), provesvaardigheden, enz.
Onze teambegeleiders zijn specialisten in groepsinteractie. Wij brengen energie en deskundigheid in en werken aan een context en sfeer waarin diepgang, resultaten, humor en vertrouwen tot uiting komen. DBR werkt met instrumenten als Insights of Spiral Dynamics voor teamontwikkeling wanneer dat nodig is.
De verbindende factor
Wat is de kern van het team, waar gaat het team over? Sommige teams hebben hoge verwachtingen over hun onderlinge verhoudingen, terwijl de teamleden weinig (hoeven te) delen. Lees hier verder over DBR's kijk op en ervaringen met teams.