Nieuws

Pagina 1 van 4  >  >>

sep 1, 2010
Op 23 en 30 september verzorgt DBR de workshop Verandermanagement met Spiral Dynamics in samenwerking met De Baak.
aug 23, 2010

'Practice what you preach'. DBR begeleidt het verbeteren van persoonlijke effectiviteit, meer presteren met plezier in teams, Management Development, verbeteren van organisaties, enz. En innoveren doet DBR zelf ook. Wat staat op de DBR agenda?

jun 20, 2010
DBR nam deel aan de ASTD in Chicago. Een key-note speaker was Daniel Pink, die zijn laatste boek Drive presenteerde. De drie elementen van ware motivatie zoals hij die benoemt, zijn: autonomy, mastery, and purpose.

Onze uitgangspunten

Mensen centraal

Het vrijmaken van de energie van mensen in de organisatie om (organisatie)doelen te verwezenlijken is een cruciale kwaliteit bij organisatieontwikkeling. Dat betekent: duidelijkheid scheppen, transities goed begeleiden, leiderschap. Dat betekent: eerst zin geven en vertalen van de wensen en doelen naar elk niveau, zodat iedereen weet wat van hem of haar verwacht zal worden. Dan via actie het gewenste gedrag in de praktijk brengen. Voor het bewerkstelligen van het gewenste gedrag kan soms training nodig zijn, maar vaker betekent het dat teams met concrete verbeteropdrachten aan de slag gaan. Vervolgens reflectie op het leerproces en verankering. En volharding; het consequent blijven sturen op de voortgang.

  • Klantfocus en doelen: focus op het realiseren van concrete resultaten voor onze opdrachtgevers
  • Mensen Centraal: het is uw mensen en teams die in goede samenwerking de gewenste resultaten maken. Ons werk is gericht op het creëren van dynamiek, inspiratie en vrijmaken van menselijk potentieel.
  • Actie vanuit Inzicht: een heldere diagnose levert het vereiste inzicht. Dan volgt het feitelijk waarmaken van verbeteringen in de praktijk.