Nieuws
'Practice what you preach'. DBR begeleidt het verbeteren van persoonlijke effectiviteit, meer presteren met plezier in teams, Management Development, verbeteren van organisaties, enz. En innoveren doet DBR zelf ook. Wat staat op de DBR agenda?
Verandermanagement
DBR begeleidt veel verandertrajecten, op team- en organisatieniveau. Onze opdrachten bij verandermanagement liggen op het vlak van cultuurverandering, betere samenwerking om prestaties te verhogen, HRM ontwikkeling, begeleiding van reorganisaties, slimmer werken, innoveren, et cetera.
Verwacht van ons intelligent ontwerp van een verandertraject, een hands-on mentaliteit, action learning, samenwerking en betrokkenheid. Op basis van deskundigheid en een dosis gezond verstand en gevoel voor verhoudingen. Een goed plan is belangrijk en waarmaken van doelen met de mensen - en dat blijven doen - is waar het om gaat.
Kenmerkend voor onze aanpak:
- streven naar duidelijkheid, de verandernoodzaak voor iedereen helder maken
- cultuur niet alleen bespreken op de hei, maar koppelen aan concreet gedrag en aan gewenste resultaten in de praktijk. Energie halen uit eigen success, oplossingsgericht werken.
- veranderen betekent: leren vanuit de bestaande situatie en dan met de betrokkenen concrete stappen maken naar een aansprekend einddoel.
- zonder adequaat leiderschap verandert er heel weinig. Zorg voor ondersteuning van het management.
- goed begrijpen welke werkwijze, patronen, welk krachtenveld de gewenste verandering kan belemmeren. Maak gebruik van bij voorbeeld Spiral Dynamics.
Kennismaken met onze kijk op en ervaring met verandermanagement? Zonder verplichting onze visie krijgen op uw veranderproject of aanpak, of onze visie hoe u het best met een lastig organisatieprobleem om kunt gaan? Neem contact met ons op en kom bij ons op de koffie om uw case te bespreken.
Wij verzorgen wij in samenwerking met De Baak de toegankelijke en energieke workshop Verandermanagement met Spiral Dynamics. Met een kleine groep managers en professionals werken wij twee dagen aan concrete aanpakken, leggen wij organisatieontwikkeling en cultuur uit aan de hand van het Spiral Dynamics model en bespreken wij casuïstiek van deelnemers. Twee dagen aan de slag met verandermanagement bij de Baak in Driebergen of Antwerpen of Noordwijk. Neem uw eigen case mee en wij brengen die samen een paar stappen verder. Klik hier voor meer informatie.