Nieuws
'Practice what you preach'. DBR begeleidt het verbeteren van persoonlijke effectiviteit, meer presteren met plezier in teams, Management Development, verbeteren van organisaties, enz. En innoveren doet DBR zelf ook. Wat staat op de DBR agenda?
Regie en Proces
Naarmate ontwikkelingen complexer worden, besluitvorming minder eenduidig en veel partijen met onderlinge afhankelijkheid betrokken zijn, neemt het belang van regievoering en goed opdrachtgeverschap toe. DBR vervult voor opdrachtgevers in het publieke en semi-publieke domein, verschillende rollen op het gebied van regie en procesmanagement.
DBR ondersteunt vanuit expertise en ervaring organisaties om beter regie te kunnen voeren en procesmanagement beter te hanteren. Activiteiten die wij daarvoor hebben uitgevoerd in diverse organisaties zijn:
- begeleiding van opdrachtgevers
- begeleiding strategieontwikkeling
- trainingen Regievoeren voor Beleidsmensen
- coaching en begeleiding van procesmanagers.
Klik hier voor meer informatie over onze trajecten Regievoeren voor Beleidsmensen.