Nieuws
Laatst liep ik op het metrostation Hoogvliet. Een man, een buitenlandse man, is het perron aan het schoonmaken. Nadat hij het vuil uit en vooral naast de vuilnisbakken had opgeruimd haalt hij een doekje uit zijn emmer en gaat de vuilnisbak aan de buitenkant grondig poetsen. Met een plamuurmes haalt hij de kauwgom allemaal van de bak af. En poetst daarna de hele bak nogmaals goed schoon.
Op 1 juni organiseerde de Baak Driebergen i.s.m. De Boer & Ritsema van Eck DBR, een workshop Spiral Dynamics in de Praktijk. Meer dan 60 mensen namen deel.
Project en Spiral Dynamics
Spiral Dynamics en Projectmatig Werken
- succes, resultaatgerichtheid (Oranje/Succes)
- synergie, als team creativiteit inzetten (Geel/Synergie)
- samenwerking, relaties met omgeving (Groen/Samen)
- orde, rapportage, beheersing, risicomanagement (Blauw/Orde)
- energie en macht, opereren in het krachtenveld (Rood/Macht en Energie).
En van projectleiders wordt wel verwacht dat zij al deze waarden en competenties in huis hebben!
In de praktijk komen wij vaak tegen dat de waarde Oranje/Succes wordt benadrukt, een team zekerheid zoekt in de waarden Blauw/Orde en de waarden Rood/Macht en Energie en Geel/Synergie, onvoldoende aanwezig zijn in het projectteam.
Bijvoorbeeld: veel organisaties benadrukken resultaatgerichtheid van projectleiders en vragen zich vervolgens af waarom de zorgvuldige organisatie van het project, de planning en de rapportage te wensen overlaten. Spiral Dynamics kan dit prima uitleggen, vergelijk het met gas geven (resultaatgerichtheid) en remmen (beheersing) tegelijkertijd. In andere projecten is veel nadruk op Blauw/Orde, en krijgen planning, beheersing en de procedures van bijvoorbeeld Prince2 heel veel aandacht terwijl het project niet voldoende resultaten oplevert. In grote complexe projecten, is vaak het waardensysteem Groen/Samen onvoldoende ontwikkeld, waardoor verschillende partijen niet goed samenwerken.
Spiral Dynamics kan bij projecten op verschillende manieren worden ingezet bijvoorbeeld bij het in beeld brengen van de manier van werken en samenwerken (cultuur) van het projectteam. Een scan met behulp van Spiral Dynamics individuele / team waardentesten geeft hierbij een goed startpunt. Ook bij het begrijpen van projecten, projectorganisaties en projectomgeving, biedt het kader van Spiral Dynamics uitkomst.