Nieuws
'Practice what you preach'. DBR begeleidt het verbeteren van persoonlijke effectiviteit, meer presteren met plezier in teams, Management Development, verbeteren van organisaties, enz. En innoveren doet DBR zelf ook. Wat staat op de DBR agenda?
Interim & Projectmanagement
DBR heeft een aantal ervaren interim-managers en projectleiders. DBR interim-managers kunnen op verschillende terreinen en in verschillende functies worden ingezet. Bijvoorbeeld: - directie functie/strategisch managers; - manager met een specifieke veranderopdracht; - projectmanager of procesmanager
Kenmerkend voor onze interim-management aanpak is: slagvaardig bij het probleem oplossen, duidelijk in het formuleren van een koers die de interim-periode overstijgt en gericht op zorgvuldigheid naar individuen en duurzaamheid van onze interventies. Veelal zijn het scheppen van duidelijkheid, het geven van energie en het installeren van zelfvertrouwen belangrijke waarden die wij in interim-posities bieden. Wij zijn niet op snel succes uit en werken niet meer dan nodig is voor het vervullen van de opdracht.
DBR heeft eveneens ervaren projectleiders, die projecten kunnen opzetten, projectteams kunnen leiden, of projectleiders ondersteunen bij hun project, van initiatief tot afronding. DBR-adviseurs kunnen optreden als schaduw-projectleiders. Wij zijn goed in staat een project in de initiatieffase vorm te geven, en ook om op resultaatgerichte wijze leiding te geven aan de uitvoering van complexe projecten.
Meer weten over onze werkwijze en onze kwaliteit? Neemt u dan contact op met ons kantoor.