Nieuws
DBR organiseert in juni en september kennismakingsworskhops Business NLP - Sturen met Emotionele Intelligentie, in Groningen, Amsterdam, Zwolle en Rotterdam.
Management Development
De kwaliteit van het management is van doorslaggevend belang voor de resultaten van de organisatie en de waardering door alle stakeholders. Klanten stellen steeds hogere eisen aan de dienstverlening. In de organisaties dient daarom meer vraaggericht en procesmatig gewerkt te worden en dat vraagt veel van de interne en externe samenwerking.
De traditionele vaardigheden van plannen maken, controleren, bijsturen en besluiten nemen, voldoen niet meer. Daar worden geen innovaties mee tot stand gebracht die nu hard nodig zijn om de concurrentie het hoofd te bieden en met minder budget toch meerwaarde te leveren aan klanten. De uitdaging voor leidinggevenden is om te stimuleren dat mensen het beste dat zij hebben bijdragen aan de organisatie; hun initiatief, gedrevenheid werken, creativiteit, zelfstandigheid. Daar hebben mensen wel ruimte voor nodig. Van de leidinggevende wordt een andere vorm van sturen en zelfsturing geven verwacht. En dat eist van leidinggevenden sterke competenties op het vlak van mensen begeleiden om optimaal te presteren.
Leiderschapsontwikkeling, of Management Development (MD), wordt door veel organisaties ingezet als instrument om de koers, strategie en het integraal management van de organisatie te realiseren. Naast dit collectieve doel, hebben individuele managers hun eigen specifieke situatie en eigen uitgangspunt voor verbetering van hun managementvaardigheden. Daarom bestaat een MD-traject daarom uit een collectief deel en een individueel deel, die aansluit bij de visie van de organisatie op het management enerzijds en de specifieke ontwikkelbehoefte van een manager anderzijds. In een traject volgen leidinggevenden samen een verdiepend kernprogramma. Daarnaast werken zij in teams en individueel aan opgaven om in de praktijk verder te leren en te presteren.
DBR is specialist in Management Development, Leiderschapsontwikkeling. De trajecten die wij begeleiden bestaat, op basis van de vraag van de opdrachtgever, meestal uit een mix van collectief en individueel leren, samenwerken in teams, leren en presteren. DBR hanteert vijf heldere uitgangspunten:
- Praktijkgericht - leren en presteren met plezier
- Mensen centraal
- Inspiratie en resultaat
- Intelligent maatwerk
- Eigenaarschap van eigen leerproces.
U kunt hier onze brochure over Leiderschapsontwikkeling in een pdf bekijken.
DBR’s opvattingen over Management Development en leiderschap zijn in de loop van de afgelopen 25 jaar opgebouwd uit de ervaring van wat werkt en wat niet werkt. Steeds gericht op de organisatie van vandaag en morgen. En wij baseren ons op onderzoeksbronnen, over leergedrag van mensen, over leiderschap, over management innovation. Lees hier een recensie op M@nagementsite over Living Leadership, een boek over leiderschap dat we graag aanbevelen.