De Boer & Ritsema
Een weg. Metafoor voor de verschillende aanpakken die DBR hanteren om de organisatie op weg te zetten

Organisatie
ontwikkeling

Organisatieontwikkeling richt zich op het begeleiden van medewerkers in het loslaten van ineffectief gedrag en hen te ondersteunen in het ontwikkelen van nieuwe gewoontes. Deze aanpak is gericht op een duurzame gedrags- en cultuurverandering in de organisatie.

Waarom is het belangrijk? 

  1. Het betekenis geven van kernwaarden om de strategische doelen te realiseren 
  2. Om negatieve resultaten uit uw werkbelevingsonderzoek om te buigen
  3. Om vertrouwen tussen leiding en werkvloer te optimaliseren

 

Hoe doen we het? 

  1. In beeld brengen van ambitie en gedrag/mindset/dynamiek (huidig en gewenst) door middel van interviews en drijfverenscan
  2. Ontwikkelen naar het gewenste niveau van zelfleiderschap en leiderschap
  3. (Her)inrichten van de communicatiestructuur

 

NB: Co-creatie met uw organisatie (regiegroep).

 

Interesse in het verder duurzaam ontwikkelen van uw organisatie?

Senior managers in overleg
Organisatie

Onze tevreden klanten

DBR werkt voor ambitieuze organisaties, teams en individuen die zich realiseren dat ‘de menskant’ essentieel is voor resultaat.

Benieuwd wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen?

Neem contact op