Nieuws
Een echte doorbraak vraagt om LEF!
LEF is het nieuwe Future Center van Rijkswaterstaat. Het LEF Future Center is bedoeld om medewerkers van RWS uit te dagen om grensverleggende, duurzame oplossingen te zoeken voor vraagstukken op het vlak van weg- en waterbouw. Als facilitator voor LEF, begeleidt DBR collega Nienke Plompen, diverse innovatievragen en -processen. Het zijn opdrachten als:
- Operatie ‘Brijnaald’: Hoe krijgen we commitment voor projecten die profijt opleveren voor de hele organisatie maar niet de verantwoordelijkheid zijn van één afdeling?
- Waterrijk Nederland: Faciliteer een inspirerende start van een informeel netwerk.
- Boeien en binden: Hoe binden en boeien wij onze medewerkers zodat ze met plezier blijven werken?
- Kaasschaaf of ambitie? Hoe kunnen we out-of-the-box ideeën verzinnen om structureel te bezuinigen?
High-tech faciliteiten
De missie van LEF is ‘grenzen doorbreken in denken en doen’. Alle faciliteiten die het LEF Future Center in huis heeft zijn hierop gericht: de professionals die de processen begeleiden, de catering, de inrichting van de ruimtes. Een multimediatheater, workshopruimtes en creatieve ontwerpplekken zijn bedoeld om de creativiteit en de verbeeldingskracht te stimuleren. Deze vernieuwende, high-tech omgeving helpt om mensen uit hun dagelijkse routine te halen, zodat er ruimte komt voor nieuwe initiatieven, ideeën en samenwerking.
High-touch aanpak
Voor een ware doorbraak is echter meer nodig dan een vernieuwende, high-tech omgeving.
De essentie van het werk van Nienke bij LEF is ‘high-touch’, een aanpak die draait om aandacht en respect. Nienke ondervindt bij LEF dat het generen van ideeën vaak geen enkel probleem is. Want als mensen in de juiste stemming zijn, komen de ideeën bijna vanzelf. De fase daarna, die van het implementeren van een idee, verloopt vaak minder gemakkelijk. Vaak vormt het motiveren en enthousiasmeren van mensen een uitdaging. Veel opdrachtgevers vinden het nog niet zo gemakkelijk om ‘op de stoel’ van de workshopdeelnemer te gaan zitten en te bedenken wat die zou wensen. Nienke helpt opdrachtgevers om bij voorbeeld te denken vanuit: What’s in it for me? , in plaats van: ‘We gaan veranderen. Da’s toch logisch!’ Vaak is dit echter wel de eerste neiging van innovatoren met een vernieuwend plan waar ze erg enthousiast over zijn. Voor een doorbraak is het aansluiten bij de waarden en overtuigingen van de doelgroep echter essentieel. “Als dat er niet is, is er geen doorbraak”, aldus Nienke.
Resultaten
De resultaten van LEF workshops zijn net zo divers als de vragen: de ene keer is dat een nieuw product, de andere keer een organisatorische of procesmatige sprong vooruit. Concrete resultaten van processen die Nienke in LEF begeleidde, zijn onder andere een plan met visionaire ideeën voor bezuinigingen, het commitment voor een samenwerkingsproject, een innovatie-team met gedeelde visie, of een netwerk van deelnemers met elkaars 06-nummers in hun broekzak.
Voor meer informatie over het LEF Future Center van Rijkswaterstaat, klik hier.