Nieuws

Pagina 1 van 14  >  >>

Jun 11, 2015
Apr 30, 2015

Al weer 6 jaar houdt DBR vast aan dit verfrissende concept: 1 middag, 2 sprekers, inspirerend pratend over leiderschap vanuit diverse ervaringen en achtergronden (sport, politiek, media, ondernemers).

Saskia Maarse trapte dit keer af. Zij vertelde over haar nieuwsgierigheid naar andere culturen en over de impact van cultuur op ondernemerschap. Als tweede spreker nam Hans Becker ons mee in de wereld van de verzorgingshuizen. Een geslaagde Refreshing Friday die we tevreden afsloten met een borrel in ons pand aan de Willemskade in Rotterdam.

Mar 12, 2015

de CEDEO erkenning 2015!

Cedeo is de onafhankelijke certificerende instantie voor organisaties actief op het gebied van de human resources improvement. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid,kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid.

Uit het rapport: "'DBR heeft het geheel zeer goed vorm gegeven.' 'De deelnemers gaven aan zeer geinspireerd te zijn.' 'De werkvormen daagden de deelnemers uit om open te zijn en knelpunten te durven benoemen'.

Het hele rapport kun je opvragen bij Linda.

Training Anders Regelen

Voor de doelgroep van managers, beleidsmedewerkers en juridisch adviseurs heeft DBR de training Anders Regelen uitontwikkeld en inmiddels ruim toegepast. De training is interactief en u leert hoe u anders kan omgaan met regelgeving. In de training maken we vanuit de theorie direct een vertaling naar uw organisatie.

Doel van de training  

  • Deelnemers  leren hoe creatief en doelgericht om te gaan met maatschappelijke kwesties die wellicht om regelgeving vragen en leren hierin hun eigen rol te bepalen;
  • Deelnemers bedenken onder leiding van de trainer(s) een passende en effectieve  aanpak voor het realiseren en structureel borgen van een lage regeldruk in de eigen organisatie, zodat wat er is gedereguleerd, de komende jaren niet weer aangroeit.

Vragen die aan bod komen tijdens de training:

  • Hoe bepaal ik of regelgeving nodig is?
  • Welke alternatieven zijn er?
  • Hoe houd ik de lasten zo laag mogelijk voor de doelgroep?
  • Hoe houd ik de lasten voor de organisatie zo laag mogelijk?
  • Wat is de impact van de oprganisatiecultuur op mijn handelen?
  • En: hoe ga ik daarmee om?
  • Hoe zorg ik voor een goede borging en beheer van regelgeving?
  • Hoe maak ik beleidsdoelen meetbaar?
  • Hoe opereer ik in het krachtenveld?

Duur: 2 maal 1 dag, met 5-10 werkdagen tussen de trainingsdagen in.