Nieuws

Pagina 1 van 13  >  >>

Nov 10, 2014

Dit is het uitzicht op ons kantoor vanaf De Rotterdam. Vrijdag waren we op bezoek bij onze nieuwe overburen: de gemeente Rotterdam. Die huren het fantastisch nieuwe kantoorgebouw. Intern en extern ontworpen door Rem Koolhaas.

Sep 29, 2014

Wanneer: Vrijdagmiddag 21 november
Waar: Driebergen

Je hebt een aantal maanden geleden jouw training afgerond en bent het geleerde in de praktijk aan het toepassen. Dat is echter nog niet zo gemakkelijk in de drukte van alledag. Om je hier een handje bij te helpen hebben we een terugkomdag voor je georganiseerd: “There and back again”. De middag is bedoeld om je een nieuwe impuls in je ontwikkeling te geven en gewoon om je oude groep weer even te kunnen zien.

Jun 19, 2014

Interesse in NLP en haar toepassingen in de werkcontext? Aankomende kennismakingsworkshops zijn op:

Boxtel: donderdag 26 juni 14 - 17 uur locatie: Esscheweg 1, Boxtel.

Epe (Veluwe): donderdag 3 juli 9-12 uur locatie: Epe, Golden Tulip hotel, Dellenweg 115.

Rotterdam: donderdag 28 augustus van 13-16 uur locatie: Willemskade 21, Rotterdam.

Aanmelden per mail via Linda@dbr.nl Liever een andere datum? Bel 010 4400855 en maak een afspraak voor een persoonlijk intakegesprek met een van de Business NLP trainers.

Make Over Regelgeving

Een bijzondere werkvorm die we hanteren is de 'make-over regelgeving’. DBR inventariseert samen met u bij de doelgroep de belangrijkste verbetermogelijkheden. Het management bepaalt vervolgens doel en ambitie en medewerkers uit uw organisatie werken twee dagen lang aan het realiseren van die doelen: het schrappen van regels en verminderen van administratieve lasten.

Dit is een uitdagende en stimulerende klus die we in een passnede werkomgeving uitvoeren. Ieder is bezig met hetzelfde doel: regels schrappen, samenvoegen en/of vereenvoudigen. Stapsgewijs werken u en uw mensen  geconcentreerd aan vermindering van de regeldruk, tot er toonbaar resultaat is. Na de make-over dagen ligt er niet alleen een concreet resultaat, namelijk verbeteringen in de bestaande regelgeving. Medewerkers zijn zich tevens bewust geworden van het effectief inrichten van regelgeving, zodat een blijvend resultaat van deregulering is gewaarborgd. Ze hebben immers zélf het resultaat gerealiseerd.